面對即將到來的藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)關(guān)鍵之年，中正鍋爐作為國內(nèi)工業(yè)鍋爐領(lǐng)域的標(biāo)桿型企業(yè)，持續(xù)發(fā)力環(huán)保鍋爐的研發(fā)，在推進(jìn)京津冀及周邊地區(qū)的“煤改氣”方面發(fā)揮了積極作用。如果說，今年秋冬大氣污染防治是一場硬仗的話，中正鍋爐則為這場硬仗提供了強有力的武器裝備——中正環(huán)保型燃?xì)忮仩t。

金達(dá)爾集團是全球知名的鋼鐵管道產(chǎn)品、管件制造商和供應(yīng)商。隨著銷售網(wǎng)絡(luò)的日益擴展，金達(dá)爾準(zhǔn)備在阿聯(lián)酋阿布扎比建一家球墨鑄鐵管生產(chǎn)廠，年裝機容量為35萬噸，準(zhǔn)備補充DI管道的生產(chǎn)產(chǎn)能。鍋爐作為工廠的熱能設(shè)備，是廠區(qū)建設(shè)中必不可少的一環(huán)。金達(dá)爾負(fù)責(zé)人了解到很多印度企業(yè)都和中正鍋爐有過合作，隨即與中正鍋爐取得聯(lián)系。中正鍋爐還考慮到阿聯(lián)酋是典型的油氣資源國家，天然氣資源豐富，燃?xì)忮仩t是金達(dá)爾集團的優(yōu)選，從而為其推薦了中正的節(jié)能環(huán)保型WNS系列燃?xì)忮仩t。

2021年，中正鍋爐主要工作在于全力推進(jìn)信息化上線運行，堅定不移地開展信息化標(biāo)準(zhǔn)化工作，并計劃在一年到一年半時間內(nèi)基本實現(xiàn)信息化。張國平先生強調(diào)中正信息化要從銷售開始，實現(xiàn)銷售方案標(biāo)準(zhǔn)化，建立選型數(shù)據(jù)庫，與設(shè)計、工藝、檢驗三大數(shù)據(jù)庫同步進(jìn)行，全面鋪開，將銷售與研發(fā)技術(shù)串聯(lián)起來，打破一張平面布局圖走天下的銷售模式，向三維立體進(jìn)行轉(zhuǎn)變。此外，張國平先生還明確了訂單評審和物料需求計劃上線運行；頒布員工作業(yè)指導(dǎo)書；立即著手制定PDM規(guī)則，引進(jìn)PDM系統(tǒng)；全面推進(jìn)全體員工的績效考核等各項工作要求。新的一年，全體中正人思想認(rèn)識要高度統(tǒng)一，充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神，將信息化這個偉大的工程推進(jìn)下去，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平和效率，降低生產(chǎn)成本。

導(dǎo)熱油鍋爐壓力低，SZS系列燃?xì)忮仩t是中正鍋爐的經(jīng)典之作，不僅環(huán)保效果好，而且出力足蒸汽品質(zhì)高。該鍋爐采用大容積爐膛設(shè)計，選配原裝進(jìn)口低氮燃燒機，使得氮氧化物不超過30毫克每立方；鍋爐本體適配了尺寸合理的上汽包和汽水分離器裝置，可以更好的進(jìn)行汽水分離和蒸汽凈化，減少蒸汽帶水，提高蒸汽品質(zhì)，滿足線纜行業(yè)對蒸汽品質(zhì)的需求。

作為油脂化工行業(yè)的主要原料，棕櫚油、椰子油等的供應(yīng)全部依賴進(jìn)口，主要進(jìn)口國是馬來西亞、印度尼西亞和菲律賓。為了降低企業(yè)運營成本，杭州化工油脂有限公司收購了杜庫達(dá)（印尼）有限公司，并對生產(chǎn)線進(jìn)行改建擴建，大力引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和工藝。用戶表示，在前期項目交流的過程中，中正鍋爐的專業(yè)性強，真正從客戶角度出發(fā)，為我們提出了合理的鍋爐系統(tǒng)解決方案，因此，我們決定引進(jìn)中正鍋爐出品的DHL系列散裝燃煤鍋爐。

從合同簽訂至供暖季只有不到六個月的時間，且鍋爐散裝出廠安裝周期長，留給中正鍋爐的制造時間非常緊迫。中正鍋爐作為國內(nèi)大型鍋爐制造廠家，綜合實力強勁，公司擁有數(shù)條行業(yè)先進(jìn)的數(shù)控化生產(chǎn)線，鍋爐各主要部件已實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)，滿足項目短時間交貨的需要。下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，中正鍋爐倒排工期，全力沖刺，成功在短短的45天內(nèi)陸續(xù)完成交貨，為項目爭取了充足的安裝調(diào)試時間，導(dǎo)熱油鍋爐壓力低。

中正鍋爐生產(chǎn)的節(jié)能環(huán)保工業(yè)鍋爐將成為未來各行各業(yè)的新寵。憑其長年的技術(shù)積淀，現(xiàn)代化的加工設(shè)備及精工制作保證了工業(yè)鍋爐品質(zhì)在同行業(yè)中位居前茅，并以優(yōu)異的性價比，技術(shù)的可靠性在同類產(chǎn)品中獨樹一幟。